Volterra: Solusi Cerdas Pengisian Daya Kendaraan Listrik dari VinUni
Sumber Foto: Vietnam.vn
Ekonomi

Volterra: Solusi Cerdas Pengisian Daya Kendaraan Listrik dari VinUni

Sentra News Day - Volterra tidak hanya dikenal karena memenangkan hadiah pertama dalam Kompetisi Pembangunan Berkelanjutan Global - Kawasan Asia Pasifik (GSC) 2025-2026 dan menjadi juara kedua dalam Kompetisi Pencarian Bakat Startup Inovasi Nasional ke-11 (TECHFEST), tetapi juga dikenal sebagai salah satu proyek startup berskala besar pertama yang lahir dari proyek penelitian ilmiah di Universitas VinUni.

Solusi untuk masalah beban listrik.

Dalam Visi 2030-nya, VinUni menargetkan program penelitiannya untuk mengatasi 100 tantangan ilmu pengetahuan dan teknologi praktis. Salah satu tantangan paling menonjol yang dihadapi Vietnam saat ini adalah kebutuhan untuk menemukan solusi bagi jaringan listrik seiring dengan meningkatnya jumlah kendaraan bertenaga baterai secara pesat.

Kendaraan listrik membantu mengurangi emisi dan meningkatkan kualitas udara serta kesehatan masyarakat. Namun, jika infrastruktur pengisian daya sepenuhnya bergantung pada jaringan listrik, tekanan selama jam-jam puncak akan meningkat secara signifikan. Sementara itu, perluasan jaringan listrik hanya untuk memenuhi "puncak permintaan" jangka pendek membutuhkan biaya investasi yang sangat besar dan mudah menyebabkan pemborosan sumber daya.

Dari paradoks ini, tim peneliti yang dipimpin oleh Profesor Laurent El Ghaoui - Wakil Rektor Bidang Penelitian dan Inovasi, Direktur Ilmiah Pusat Intelijen Lingkungan VinUni - dan rekan-rekannya mengajukan pertanyaan inti: bagaimana membangun solusi pengisian daya yang tidak terlalu bergantung pada jaringan listrik dan sekaligus memastikan kelayakan ekonomi dan skalabilitas dalam kondisi praktis negara kita?

Untuk mengatasi masalah ini, tim peneliti mengintegrasikan Sistem Penyimpanan dan Pemulihan Energi Baterai (BESS) ke dalam stasiun pengisian daya. Seluruh sistem beroperasi pada platform kecerdasan buatan dan simulasi digital terintegrasi (AI dan Digital Twin), yang mensimulasikan skenario, memprediksi, dan mengoptimalkan pengoperasian stasiun pengisian daya secara real-time. Pada platform ini, algoritma optimasi multi-tingkat, manajemen beban dinamis, dan teori permainan diterapkan untuk secara simultan mengatasi dua lapisan masalah: optimasi energi dan perilaku pengguna.

Yang lebih penting lagi, menurut Dr. Do Danh Cuong - Kepala tim peneliti - Volterra memiliki kemampuan untuk mengkoordinasikan pengoperasian stasiun pengisian daya bersih dalam skala jaringan. Ketika sebuah stasiun mendekati batas bebannya, sistem akan secara otomatis mengalokasikan permintaan ke stasiun lain dengan kapasitas berlebih, atau mendorong pengguna untuk mengisi daya pada waktu yang lebih tepat melalui skenario harga dan layanan.

Skenario simulasi di Vietnam menunjukkan bahwa solusi Volterra dapat membantu mengurangi biaya operasional hingga 40%, meningkatkan efisiensi investasi hingga tiga kali lipat, dan secara signifikan mengurangi emisi gas rumah kaca bila dikombinasikan dengan energi terbarukan.

Hanya 6 bulan untuk mengkomersialkan produk teknologi.

Setelah hambatan terbesar diatasi oleh sains, kisah bisnis mulai terbentuk. Laboratorium Kewirausahaan VinUni (ELAB) membawa mahasiswa yang bersemangat tentang kewirausahaan ke dalam proses penelitian dan survei pasar, melengkapi produk ilmiah Volterra dengan perspektif multifaset dari situasi dunia nyata. Secara bersamaan, tim peneliti menjadi unit pengembangan di dalam perusahaan rintisan, membentuk proyek "spin-off" yang lengkap.

Dalam ekosistem inovasi, "spin-off" adalah model bisnis yang dibentuk dari hasil penelitian akademis, yang dikembangkan untuk mentransfer pengetahuan dan teknologi dari universitas ke pasar dan masyarakat.

Akibatnya, Volterra telah membentuk dua siklus yang berjalan paralel dan saling mendukung. Siklus pertama adalah pengembangan penelitian. Siklus kedua adalah operasional bisnis. Setiap langkah maju dalam satu siklus memberikan dorongan bagi siklus lainnya, membentuk siklus berkelanjutan dari laboratorium ke praktik dan dari praktik kembali ke meja penelitian.

Struktur inilah yang mendefinisikan Volterra sebagai proyek "spin-off" sejati: di mana sains tidak terlepas dari pasar, dan bisnis tidak terpisah dari kedalaman akademis.

Senada dengan pandangan tersebut, Profesor Laurent – ​​seorang ilmuwan yang termasuk dalam 2% ilmuwan paling banyak dikutip di dunia – menyatakan bahwa baginya, makna terpenting dari sains adalah menciptakan dampak positif. “Oleh karena itu, mari kita mulai dengan penelitian yang memiliki potensi komersialisasi untuk membangun kepercayaan di masyarakat. Saya juga percaya bahwa komersialisasi, inovasi, kewirausahaan – semua ini sangat penting dan harus diterapkan sejak awal proyek penelitian,” katanya.

Hingga saat ini, setelah enam bulan, Volterra telah berhasil mengembangkan tiga lini produk dari platform teknologi intinya: stasiun pengisian daya tetap, stasiun pengisian daya fleksibel, dan robot pengisian daya otomatis. Setiap lini produk memiliki keunggulannya masing-masing, yang mencerminkan pendekatan yang beragam dan praktis dari proyek "spin-off".

Enam bulan untuk mengkomersialkan produk teknologi bukanlah waktu yang lama. Keberhasilan Volterra memasuki pasar dengan cepat sebagian besar berasal dari inovasi dalam pendekatan VinUni untuk mengakses dan memanfaatkan inisiatif ilmiah – mulai dari perluasan hak eksploitasi komersial untuk hasil penelitian hingga mekanisme untuk bermitra dengan bisnis dalam proses pengembangan produk.

"Produk dengan landasan ilmiah yang kuat dan teknologi inti yang diteliti dan dikembangkan di universitas terkemuka akan memiliki potensi daya saing dan dampak sosial yang berkelanjutan yang jauh lebih besar," ungkap To Van Lang (CEO Volterra).

Saat ini, Volterra telah memasuki fase operasional sebagai bisnis yang sepenuhnya mapan. Seperti halnya perusahaan rintisan lainnya, Volterra harus menghadapi pasang surut fluktuasi pasar. Namun, ketidakpastian inilah yang menjadi bukti nyata semangat "spin-off," yang menunjukkan bagaimana riset akademis berani meninggalkan "menara gadingnya" untuk berkontribusi kepada masyarakat, dan bagaimana pengetahuan ilmiah berani memilih pasar yang dinamis untuk mengasah ide-ide cemerlangnya.